Our Promise
経営からの約束経営が大切にする6つのこと
社員が理念に向かって挑戦を続けるには、会社の側にも守るべきことがあります。経営が大切にし、社員に約束する6つのことと、それを実現するための制度をまとめました。
Promise 01
家族 / 自分を大切に出来る 会社であり続けること
フルリモート / フルフレックス
通勤時間ゼロ。家族の予定や通院で中抜けし、あとから仕事を再開することもできます。
時間単位休暇
通院や家族の用事、役所の手続きなどで、数時間だけ休むことができます。
子どもが熱を出したら、MTGはリスケ
クライアントとのMTGもリスケします。クライアントにも「子どもが大人になりたいと思える世の中を創る会社なので」と、ご理解いただいています。
社内MTGはお子さん参加OK
お子さんが一緒に画面に映っても大丈夫。子育てと仕事を無理に切り離さない文化です。
ファミリーデイ
メンバーの家族が参加できるイベントを開催。5周年パーティーでは子どもたちがお手伝いで活躍。
山梨別荘の利用
八ヶ岳エリアの一軒家（定員5名・ペット同伴可）を、家族との休暇やチームの合宿に利用できます。
ランドセル・制服リメイク利用券
自社事業「ままのて」のリメイクを利用できる券を支給します。
Promise 02
個人 / 会社の未来が、短期 / 中期 / 長期で見え、 そのいずれに対してもドキドキ・ワクワクし、 安心できること。
毎週の全体ミーティング
会社の状況と方向性を、毎週全員でそろえる場です。
月次での全社目標進捗確認定例
毎月、全社目標に対する進捗を全員で確認します。会社がいまどこにいて、目標まであと何が必要かを数字で把握できます。
月に1度の評価・目標のすり合わせ面談
期末にまとめて評価されるのではなく、毎月軌道修正しながら成長できます。
10年ロードマップの共有
会社がこの先10年で到達したい姿を、期間ごとのマイルストーンで全員に共有しています。
Promise 03
心理的安全性が担保される 会社であり続けること
毎日30分の1on1
上長との1on1を毎日30分実施。日々の業務の相談から、進んでいる方向の確認、キャリアの相談まで。リモートでも「相談しづらい」ことがない体制です。
相談窓口の設置
仕事の進め方やキャリア、家庭の事情など、上長に直接言いにくいことも相談できる窓口があります。
Promise 04
正当かつフェアに評価される 会社であり続けること
コンピテンシー / スキル / 成果による多面評価
成果の数字だけでなく、コンピテンシーとスキルの成長も含めた多面的な評価を行います。
データに基づく評価管理
タスク管理やカレンダー、自己評価・他己評価のデータを使って評価を管理。感覚ではなく、事実に基づいた評価を行います。
全員が同じ給与・評価制度
働く時間帯や場所、年齢・性別・家庭の状況に関係なく、全員が同じ給与・評価制度で評価されます。
Promise 05
市場における自分の価値がしっかりと 上がり続け、自分の人生の意味を 成し遂げられる力がつくこと
「マーケティング × ファイナンス」の力
構想を描く力、計画を作る力、実現する力。この一連の力を実践を通して身につけられます。
約300の研修テキストと動画
SEO・広告運用・コンサルティングなどの実務ノウハウを体系化。定着度チェックテストと上司の進捗フォローで、段階的にスキルを習得できます。
AI活用の最前線
新しいAIツールをその日のうちに試し、良いものはすぐ社内に浸透させる文化があります。
プロフェッショナル同士の共有会
事業会社のマーケティング責任者クラスのメンバーも在籍し、勤務時間後には専門性やノウハウを共有するミーティングが自発的に行われています。
自走できる人に、大きな裁量
自分で考え、自分で動く人には大きな裁量があります。進む方向は代表・役員がフィードバックします。
Promise 06
属人的な力に頼らず、 仕組みが生産性を引き上げる。 言うならば1/2の労力で 2倍の成果が上がる状態を創ること。
業務の属人化解消
業務ごとのマニュアルと研修テキスト・動画で実務ノウハウを共有し、チーム制で担当を固定しないことで、特定の人に頼らずに業務が回る体制を作っています。
AIで業務効率化
AIツールを全社で活用し、少ない労力で大きな成果を出せる環境を整えています。
